会社案内

「仕事」と「家庭」のどちらか一方に片寄りがないよう、バランス調整を行っている今までのワークライフバランスの意識を更に前進させ、【ワークライフ・インテグレーション】「仕事か家庭か」ではなく「仕事も家庭も」充実させることで相乗効果を発揮し、同業他社との差別化、ICT化など環境変化に伴うニーズへの対応など、お取引先様から選ばれ続ける魅力ある会社を目指し、以下の内容に取り組んでいます。

次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画

社員が仕事と子育てを両立出来る事により、社員が定着しやすく、社員がやりがいを持って仕事をする事ができ、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
１．計画期間　２０２３年　６月　１日　～　２０２６年　５月　３１日
２．内　　容
目標１：男性の子育て目的の休暇の取得促進
男性の育児休業取得を周知、啓蒙する
男性育児休業取得者１名の実現

＜対策＞
● ２０２３ 年 ９ 月～ 社員へのアンケート実施
● ２０２３ 年 １１ 月～ アンケートの分析と問題点の検討
● ２０２３年 １２ 月～ 育児休暇制度の 社内通達
● ２０２３ 年 ６ 月～ 社内での支援体制の準備（一人三役体制）
● ２０２６ 年 ５ 月～ 育児休業１名以上実施

女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画

女性が活躍できる職場にするために、次のような行動計画を策定します。

１．計画期間：２０２４年６月１日~２０２６年５月３１日
２．実施期間：２０２４年６月１日~２０２６年５月３１日

３．当社の課題
①過去、営業職への配属が男性社員のみとなっており、４年前から女性の営業職希望に対応できる取組みを行っている。
②しかしながら、まだ限定的となっている。（現在は女性の営業職比率は31％）
③男女関係なく、営業職で活躍できる場を作る必要がある。
④その為にも、女性の結婚に伴う人事異動が困難になる場合の対応を検討していく必要がある。

４．目標
女性の営業職社員の割合を４０％以上にする。

５．取り組み内容
①女性セールス育成に取り組む。

2024年 10月：営業職希望の女性社員の採用（毎年実施）
2025年 4月：職務教育の実施（毎年実施）（外部講師の招聘を検討する）
2025年 6月：営業職への人事異動を検討及び配置（アシスタント係含む）
2025年 10月：女性の営業職のロールモデルの育成（2名以上）
2026年 4月：女性社員の営業職を40％以上にする

②就業規則の見直しを図る。
2024年 7月：就業規則の見直し内容の実施（職種、地域の限定の勤務コースを拡充）
（総合職と一般職の給与格差の見直し、転勤時の手当の拡充）
2024年 10月：就業規則の変更後の課題の抽出しと検討
2025年 10月：自己申告書制度による現状分析
2026年 4月：女性の総合職採用者の課題の抽出と取組み

事業所紹介

経営理念

会社概要

沿　革